Le banche possono investire più capitale nello sviluppo comunitario e abitativo.

Questa legge aumenta il limite massimo di investimenti che le banche nazionali e le banche statali membri della Federal Reserve possono destinare a scopi di benessere pubblico. La percentuale massima sale dal 15% al 20% del loro capitale e surplus. L'obiettivo è sbloccare maggiori finanziamenti privati per iniziative locali, come l'edilizia abitativa a prezzi accessibili e lo sviluppo economico nelle aree meno servite.